會(huì )議要求，集團公司上下要迅速掀起學(xué)習全國“兩會(huì )”精神和省委、市委關(guān)于貫徹落實(shí)“兩會(huì )”精神決策部署的熱潮。一是抓住政治建設“基本點(diǎn)”。要精心組織、周密部署，開(kāi)展內容豐富、形式多樣的學(xué)習活動(dòng)，全方位、多層次地開(kāi)展宣傳解讀。確保把會(huì )議精神傳達到每一名黨員干部職工，確保真正做到對“兩會(huì )”精神學(xué)深悟透，確保真正做到對市委“工業(yè)立市，產(chǎn)業(yè)強市”戰略部署、“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)布局學(xué)思踐悟，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到中央、省委和市委的決策部署上來(lái)。二是抓住創(chuàng )新提效“著(zhù)力點(diǎn)”。要在推進(jìn)現有項目的基礎上，把主要精力放到發(fā)展上來(lái)，主動(dòng)擔當作為，明確工作導向，謀求新發(fā)展格局。要大力推進(jìn)汕頭高鐵站樞紐一體化工程、廣澳港疏港鐵路、粵東城際TOD開(kāi)發(fā)、珠港新城市政配套工程等我市工業(yè)、產(chǎn)業(yè)配套的重點(diǎn)基礎項目投資建設；要充分發(fā)揮集團公司在民生領(lǐng)域布局中的擔當作用，加快推進(jìn)文化旅游、能源服務(wù)、水環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊的形成和發(fā)展；要以小公園順昌街區微改造活化項目為主體，推進(jìn)小公園歷史文化街區保育活化工作，做好新時(shí)代“僑”的文章；要充分管理運營(yíng)好潮汕歷史文化博覽中心，將之打造為汕頭文化地標，助力汕頭重塑文化凝聚力；要以土地供應和股權投資，助力省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目快速落地和加快推進(jìn)市工業(yè)技術(shù)改造。三是抓住改革發(fā)展“突破點(diǎn)”。利用好市國資委領(lǐng)導帶隊到集團公司調研的契機，進(jìn)一步加快改革步伐、加大改革力度，在四個(gè)方面上堅持深化改革：一是國有資本授權經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)，二是推行國有企業(yè)混改，三是全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度，四是在下屬企業(yè)試行國有企業(yè)增量獎勵制度。四是抓住作風(fēng)建設“關(guān)鍵點(diǎn)”。圍繞全國“兩會(huì )”和省委、市委提出的目標任務(wù)，集團公司要形成上下一條心、擰成一股勁的攻堅態(tài)勢，抓住凝心聚力這個(gè)支撐點(diǎn)，積極主動(dòng)作為，扎實(shí)做好政策對接、工作銜接、項目承接；要堅持“實(shí)”字為要、“干”字當先，以釘釘子精神把責任落細落實(shí)落在日常，推動(dòng)各項工作部署落地落實(shí)；要加強作風(fēng)建設，力戒形式主義、官僚主義，不斷爭先進(jìn)位、追趕超越，打造一支拉得出、沖得上、打得贏(yíng)的黨員隊伍和干部隊伍。